场面笔记

一场戏真正需要发生什么

每个场面都应该改变一点东西:人物得到新信息、关系发生位移、目标受阻,或行动方向被重新决定。这里用常见场面类型观察“目标—行动—变化”的关系。

入口场

入口场要建立观看方向,不必交代全部背景。最有效的方法是让人物已经在做事,并在行动中暴露一个需要关注的问题。

场面目标
建立当前问题
人物行动
正在处理某件事
信息变化
观众得到抓手

对话场

对话不是交换台词,而是双方都想从对方那里得到某种结果。真正的张力来自目的不同:一个想确认,一个想回避;一个想结束,一个想继续。

场面目标
争取或隐藏信息
人物行动
提问、回避、试探
信息变化
关系距离改变

转折场

转折场需要让新信息产生后果。只揭露事实而不改变人物行动,转折就会停在表面。更有效的是让人物必须立即重选方向。

场面目标
改变原计划
人物行动
重新判断
信息变化
前文获得新含义

静默场

静默不是空白,而是把表达转移给动作、视线与声音。它适合承接刚发生的变化,让观众有时间观察人物是否已经不同。

场面目标
沉淀情绪
人物行动
停顿、观察、整理
信息变化
态度被看见

行动场与收尾场

行动场让选择变成可见后果,收尾场则决定故事停在哪里。结尾不必解释所有问题,但应让核心行动得到回应,让观众知道人物已经走到新的位置。

场面目标
完成选择
人物行动
真正去做
信息变化
结果与余韵出现

进一步理解阶段结构,可读 故事拆页;想把场面转换成镜头,可读 镜头草稿。

检查一场戏,可以从“进场前”和“离场后”比较

最直观的场面检查,不是统计对白多少,而是比较人物进场前后发生了什么。他是否得到新信息?关系是否更近或更远?原本准备做的事是否改变?如果离开场景后状态完全相同,这一场就需要重新判断存在理由。

场面之间也要形成接力。上一场制造的问题,下一场不一定马上回答,但最好让它继续影响行动。这样短篇即使场景数量很少,也会产生连续推进感。若要进一步处理镜头之间的连接,可阅读 镜头草稿。